CONSULTORÍA PARA INCREMENTAR TUS VENTAS
POTENCIAR TU MARCA Y MAXIMIZAR PRODUCTIVIDAD
Te ayudamos a crear una ruta clara para el éxito de tu marca y negocio: Vende Más y Optimiza la Productividad.
TRANSFORMA TU NEGOCIO
PROGRAMA PARA IMPULSAR LAS VENTAS....
¡Prepárate para un cambio radical en la forma en que impulsas tu negocio hacia el éxito!
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Entendemos que el crecimiento de tu empresa es un viaje que abarca ventas, marketing y productividad. Por esta razón hemos desarrollado un servicio integral que ofrece un enfoque completo para potenciar tu negocio.
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Nuestro servicio "Transforma Tu Negocio" es el resultado de entender las necesidades específicas de nuestros clientes.
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Sabemos que cada empresa es única, y hemos diseñado tres soluciones excepcionales que se adaptan perfectamente a lo que tú y tus colegas empresariales han estado buscando.
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Si estás listo para llevar tu negocio al siguiente nivel, te invitamos a explorar cómo nuestro servicio puede marcar la diferencia en tu crecimiento empresarial. ¡Es hora de transformar tu negocio, vender más y alcanzar tus objetivos con confianza!
Programa Básico:
Potencia tus Ventas
Análisis de Situación actual:
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Revisión detallada del historial de ventas y situación actual de la empresa.
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Evaluación del proceso de ventas.
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Identificación de áreas de oportunidad y de mejora en el proceso de ventas
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Análisis del modelo de negocio (misión, visión, objetivos, valores).
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Definición de Clientes Potenciales:
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Identificación del perfil de tus clientes ideales y sus preferencias.
Análisis de mercado: competidores, identificar oportunidades, evaluar las tendencias y demandas del mercado.
Plan comercial:
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Establecimiento de Objetivos
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Desarrollo de Propuesta de Valor y Discurso de Ventas..
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Proyecciones de Ventas y Presupuesto
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Asignación de presupuesto adecuado para implementar las estrategias.
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Entrega de informe con los pasos del servicio.
Programa Estrella:
Ventas Expansivas y Branding
Incluye el Programa Básico:
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Análisis de Ventas y Desarrollo de Estrategias.
Creatividad e Innovación en Ventas:
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Manual de ventas guiar a tu equipo en el proceso de ventas.
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Informe sobre el manejo objeciones.
Branding Estratégico:
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Recomendaciones de los elementos visuales; logotipo, colores, tipografía, y diseño gráfico. Analisis de identidad de marca.
Estrategias de Comunicación:
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Diseño de estrategias de comunicación efectivas a través de varios canales.
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Desarrollo de Mensaje: creación de un mensaje de marca coherente y persuasivo.
Plan de Contenido y Estrategias de Marketing:
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Recomendaciones de contenido relevante para tu audiencia.
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Análisis de las redes sociales ideales para tus objetivos.
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Estrategias de Marketing: adaptadas a tu negocio.
Programa Supremo:
Vender Más y Productividad
Incluye el servicio de
Potencia tus Ventas y Branding Estrategico + indicadores para Optimizar la Productividad.
Indicadores de Gestión en Ventas:
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Tasa de Conversión
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Tasa de Cierre
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Ingresos por Venta
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Valor de Vida del Cliente (CLV)
Indicadores en Marketing:
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Retorno de la Inversión en Marketing (ROI)
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Generación de Leads: Rastrea cuántos leads calificados (posibles clientes) generas a través de tus esfuerzos de marketing.
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Costo por Adquisición de Cliente (CAC)
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Tasa de Abandono
Estadísticas de Ventas:
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Tendencias de Ventas: Examina patrones históricos de ventas para identificar estacionalidad o tendencias a lo largo del tiempo.
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Segmentación de Clientes.
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Análisis de Margen de Beneficio
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Rotación de Inventario
Plan estratégico: Este paso implica diseñar un plan basado en los indicadores y estadísticas mencionados.
Al finalizar cada sesión, tendrás un plan de acción con las propuestas y debes ejecutarlas durante ese mes para comenzar a ver resultados en tu negocio.
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La duracion minima de cada programa es de un mes.
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Cada uno contiene 1 sesión por semana de seguimiento.
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Se crean planes a medida.
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Se recomienda el desarrollo y la ejecución del programa selecionado por tres meses.
Quién es Ana K, y por qué te puedo ayudar....
Hola! Soy Ana K, un consultor de ventas con una mente analítica orientada a resultados. Mi formación como ingeniero industrial y mi experiencia en marketing y ventas me han brindado una perspectiva única para abordar los desafíos comerciales en el mundo empresarial.
Elementos Diferenciadores:
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Enfoque en Resultados: Mi enfoque se centra en aportar soluciones y analizar estadísticas para alcanzar los resultados deseados en ventas B2B.
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Experiencia Corporativa: He trabajado con cuentas corporativas, especialmente en la industria farmacéutica, tanto en Latinoamérica como en los EE. UU. Esto me ha permitido comprender a fondo las necesidades de los clientes y proponer soluciones efectivas.
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Visión Estratégica: Mi experiencia en proyectos locales y regionales me ha brindado una visión global de cómo las áreas deben integrarse para lograr los objetivos comerciales.
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He desarrollado proyectos para Janssen Pharmaceuticals, Roche, Grunenthal, Merck, Teva, Pfizer a nivel regional y local. Sociedades medicas como Panlar y asociaciones como FIFARMA.
Te invito a formar parte de mi red, escribeme para conectar y determinar cómo te puedo colaborar…
